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会展新城公司召开“奋战五个月实现全年红”攻坚组第三次专题例会。会议听取了各攻坚组项目推进情况及存在问题工作汇报，对10月份配套项目在推进设计、招采、报批报建等工作取得的阶段性成果予以充分肯定。
就下一步工作，会议指出，作为大会展中心重要配套，酒店、人才房公交项目要牢牢把握年底开工建设目标，有条不紊推进各项前期工作，尤其在专项设计、质量把控、标准管理等方面要进一步做好深化，确保项目从设计到施工各环节精准交底，实现顺利开工。
随着民生配套项目的逐步铺开，会展新城公司要求，要通盘考虑各项目的整体开发方案，对施工、建筑形态、外立面、景观、智慧系统等进行整体性、系统性的周密部署和差异化设计，统筹兼顾基础功能和城市美学，严控项目工程品质，彰显会展新城特色。根据项目总体建设计划，会展新城公司要求，各攻坚组、各部室要进一步加强协作，进一步细化梳理所有项目问题清单，倒排时间节点，分析研判制约项目建设的困难和瓶颈，研究解决问题的针对性举措，做好项目与项目、单位与单位间的工作衔接，确保项目有序推进。
下一步，会展新城公司将全面加强各攻坚组统筹发力、精准施策，聚焦问题导向，奋力攻坚克难，扎实推进重大项目开工建设，全力以赴完成全年各项目标任务。